pine-mongoose

Jak znalosti pomáhají adaptovat se na změny.

Změna není okamžik, ale proces. Mapujeme, co lidé a týmy potřebují vědět, aby dokázali přetavit nové informace do klidného rozhodování. Naše práce stojí na kombinaci poznatků z praxe, práce se scénáři a cíleného učení.

Více o způsobu práce najdete v průvodci službami.

Příběh změny bez chaosu

Když se mění podmínky, samotná motivace nestačí. Potřebujete nové mapy, jasné signály a prostor na vyzkoušení možností. Pomáháme vytvořit rámec, který dává změně význam a umožňuje lidem jednat s jistotou.

Pracujeme s krátkými bloky poznatků, které se okamžitě převádějí do praxe. Váš tým si tak nevytváří jen znalosti, ale také konkrétní postupy a návyky.

Co je v centru naší práce

Jde o to, aby lidé rozuměli tomu, co se mění, proč se to mění a jak mohou využít nové poznatky. Monetizujeme tím, že navrhujeme a realizujeme vzdělávací programy, facilitované workshopy a strategické mapy změn.

Každý program je navržen tak, aby zákazník získal jasnou cestu od nejistoty k rozhodnutí.

Služby s jasným rozsahem i cenou

Pracovní plocha s notebookem a poznámkami

Mapa změn pro vedení

Analýza klíčových znalostí, scénáře vývoje a doporučené kroky pro vedení.

8 460 Kč

Workshop adaptace týmu

Interaktivní setkání, které zlepšuje sdílení znalostí a snižuje stres ze změn.

6 940 Kč

Mentoring znalostní strategie

Individuální konzultace k plánování rozvoje znalostí pro klíčové role.

4 860 Kč

Město ve večerním světle symbolizující dynamiku

Audity znalostí procesů

Revize současných znalostí v klíčových procesech a doporučení pro zlepšení.

7 450 Kč

Jak s námi firmy spolupracují

Začínáme diagnostikou. Poté navrhneme vzdělávací mapu a s týmem ji v praxi otestujeme. Na závěr dostanete konkrétní doporučení, která lze okamžitě zavést.

Nejčastěji spolupracujeme s HR, projektovým vedením a interními akademiemi, které potřebují sladit znalosti napříč odděleními.

Krátké reference z praxe

„Konečně jsme měli jasný plán, jak vysvětlit změny v procesech. Tým přijal novou strukturu bez zbytečných otazníků.“

Projektová manažerka, Brno

„Mentoring nám pomohl sladit očekávání mezi vedením a týmem. Znalosti se konečně předávají pravidelně.“

Vedoucí HR, Praha

„Workshop byl energický, ale zároveň praktický. Lidé odcházeli s konkrétními kroky a bez stresu.“

Koordinátor interní akademie

Vyberte službu a navrhněte další krok

Co se stane po odeslání

Ozveme se do dvou pracovních dnů. V první odpovědi navrhneme možné varianty spolupráce a doporučíme, jaký rozsah by měl pro vaši situaci největší smysl.

Pokud potřebujete, přidejte poznámku k dostupným termínům a my se přizpůsobíme.